Page 47 - 건축구조 Vol. 29 / No. 03
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건설사업관리(Construction Management)의 이해 및 역할
③ 양호한 품질의 결과가 나오도록 작업프로세스를 관리하고 이중작업
또는 공사완료 후 재시공 등이 발생하지 않도옥 사전 또는 공사 중
관리한다.
④ 도면, 시방서 등의 해당규정에 의거하여 진행되는가를 점검하고 현
장조건과 일치여부를 승인된 도면과 비교한다.
5) 자재 선정
① 공급원의 사업자등록증, KS규격 인증서, 공인기관의 시험성적서 등
을 확인하고 외산자재에 대해서는 선적확인서, 시방서와 일치하는
시험서를 확인한다.
② 제품의 생산이 중지되었거나 부득이한 경우에도 예비적으로 사용할
수 있도록 관리해야 한다.
③ 레미콘에 대해 자갈 혼합물에 대한 입도, 마모율, 조립율, 염분 함유
율 등에 대한 품질시험을 실시하여 합격여부를 판단하고 공사기간중
지속적인 품질관리에 지장이 없도록 해야 하며 현장반입된 철골 및
철근에 대한 식별표시를 확인해야 한다.
④ 도면, 시방서 등의 해당규정에 의거하여 진행되는가를 점검하고 현
장조건과 일치여부를 승인된 도면과 비교한다.
5. 맺음말
건설사업관리는 각 분야별 전문지식을 접목하여 관리함으로써 책정된
예산과 사업기간 내에 최적의 품질을 갖춘 공사 목적물을 완성시키고자 하
는 발주자의 요구사항에 부응하는 것이 수행목표인 동시에 골조공사 진행
단계에서 발생될 수 있는 품질이나 구조안전에 대한 문제점을 사전에 발견
하고 개선하는 것이 목적이다.
특히 시공성 개선, 공사비 절감이나 공법개선 및 공기단축 대안제시에
서 구조안전성에 대한 검토가 필수적으로 수행되어야 하므로 구조전문기
술자의 지원이 필요하고, 부실 및 하자시공에 대한 방지와 설계 및 시공상
의 결함을 적기에 해결하기 위해서도 구조기술자의 참여가 중요하다. 이와
같은 중요성에도 불구하고 타 공종에 비해 투입되는 인력에서의 불균등이
존재하는데 이에대해 현장관계자들의 인식을 변화시킬 수 있는 구조기술
자의 노력과 제도적 개선방향이 필요하다.
한국건축구조기술사회지 Journal of The Korea Structural Engineers Association 45
